TREENERGY : Mission d'OPC dans l'Oise et le Val d'Oise.

Treenergy, expert en Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC)

TREENERGY vous accompagne dans la mission OPC pour vous garantir qualité et sécurité de vos travaux sur tout type de bâtiment.

Assurance SMA BTP en décennale : n°7302001/001 531907

TREENERGY met son expertise à votre service dans le cadre de la mission OPC

Dans le cadre de cette mission, TREENERGY réalise un ensemble de tâches pour garantir une gestion efficace de votre projet de construction ou d’aménagement.

Cela inclut :

Ordonnancement : établir un calendrier des travaux en définissant les délais et les séquences d’exécution.
Pilotage : suivre l’avancement du chantier, contrôler le respect des plannings et des coûts.
Coordination : organiser la collaboration entre les différents intervenants (entrepreneurs, sous-traitants, fournisseurs) pour garantir une cohésion dans l’exécution du projet.

Cette mission vise à optimiser les ressources et à assurer la qualité et la sécurité des travaux.

À quoi sert une mission d'OPC dans le secteur du BTP ?

La mission d’OPC repose sur l’organisation méthodique des travaux et l’établissement d’un calendrier précis défini par le maître d’ouvrage (MOA). En plus de prévenir les retards et les pénalités, la mission OPC joue un rôle clé dans la mise en œuvre d’une démarche pro-active pour la prévention des risques professionnels sur le chantier.

Elle favorise également une bonne collaboration entre tous les intervenants à chaque étape de la réalisation du projet.

Organisation de la prévention : optimiser les chantiers, gérer les travaux, respecter les délais

Dans le cadre d’un projet de construction, l’objectif de l’OPC est d’organiser efficacement le chantier tout au long de sa réalisation. Cela inclut, en amont, la définition du déroulement des travaux, l’ordre d’intervention des différentes entreprises et artisans (gros œuvre et second œuvre), ainsi que l’établissement d’un planning précis.

Une fois ce plan de coordination établi, le professionnel responsable de l’OPC — qu’il soit maître d’œuvre ou coordonnateur spécialisé — s’assure que l’exécution des travaux respecte ce cadre défini. L’enjeu principal est de suivre le calendrier fixé par le maître d’ouvrage afin d’optimiser le déroulement des travaux et éviter tout retard qui pourrait entraîner des pénalités.

Mission OPC : un rôle essentiel dans l'organisation de la prévention des risques professionnels

La mission d’OPC, dans le cadre d’un projet de construction, joue un rôle clé dans la démarche de prévention des risques.

Elle doit incorporer, au sein du plan d’organisation du chantier, les sept principes fondamentaux de prévention, en mettant particulièrement l’accent sur le principe n° 7, qui consiste à « Planifier la prévention ».

L’OPC constitue une ressource précieuse lors de l’élaboration du plan général de coordination pour la sécurité et la protection de la santé (PGCSPS).

Elle facilite une meilleure évaluation préalable des risques potentiels sur le chantier en examinant les situations de coactivité, la circulation de véhicules et d’engins, l’utilisation d’appareils de levage, les travaux en hauteur, ainsi que la manipulation de produits chimiques et d’éléments électriques.

Après avoir dressé une liste complète des risques professionnels, il est possible de définir les mesures préventives adéquates. Cela inclut l’organisation du chantier, la répartition des tâches et des postes de travail, l’installation de garde-corps, l’aménagement des voies de circulation et des zones de stockage, le positionnement approprié des appareils de levage, ainsi que l’information des intervenants sur site par le biais d’affichages clairs des consignes et règles de sécurité.

Cadre légal de l’OPC

La mission d’OPC a été officiellement reconnue par la loi sur la maîtrise d’ouvrage (loi n° 85-704 du 12 juillet 1985) et est désormais intégrée dans le Code de la commande publique (article R2431-1).

Ce code précise également les détails de cette mission dans l’article R2431-17.
L’objectif de la mission OPC est de « passer en revue les tâches élémentaires liées aux études d’exécution et aux travaux, d’établir leurs enchaînements ainsi que leur chemin critique à travers des documents graphiques ; d’harmoniser les actions des différents intervenants tant dans le temps que dans l’espace au cours des travaux ; et, jusqu’à la levée des réserves et dans le respect des délais prévus dans les marchés publics, d’appliquer les diverses mesures d’organisation définies pour l’ordonnancement et la coordination ».

La mission OPC est-elle obligatoire ?

L’OPC n’est pas considérée comme une obligation. Il n’existe aucun texte légal qui impose la nomination d’un expert en OPC dans le cadre des marchés privés.

Pour les marchés publics, cette mission est seulement optionnelle (même si elle est jugée essentielle) lorsque les travaux sont répartis en lots distincts.

En l’absence d’une mission OPC, il revient à la maîtrise d’œuvre de gérer la coordination du chantier tout en s’assurant que le calendrier pré établi soit respecté.

Vous avez des questions ou souhaitez obtenir des informations ?

Notre équipe est à votre entière disposition pour échanger sur votre projet, du lundi au vendredi, de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h. Nous intervenons dans les régions Hauts-de-France et Île-de-France.